Was ist New Work?
Ein (einfaches) Gespräch mit Prof. Dr. Carsten C. Schermuly.
Diplom-Psychologe Prof. Dr. rer. nat. habil. Carsten C. Schermuly ist Vizepräsident für Forschung und Transfer hier an der SRH Berlin University of Applied Sciences sowie Direktor des bei uns angesiedelten Institute for New Work and Coaching und der Studiengangsleiter unseres neuen MBA für Business-Coaching und New-Work-Organisationsentwicklung. Als Seltenheit in der deutschen Personalforschung hat er zum Thema Empowerment und New Work habilitiert und mehrere Bücher darüber geschrieben. 2021 wurde er in die Gruppe der 40 führenden HR-Köpfe in Deutschland gewählt, sein neues Buch “New Work Utopia: Die Zukunftsvision einer besseren Arbeitswelt” erschien im April 2022.
Reflexionsfragen
Nutze folgende Fragen, um das Wissen aus dem Lernangebot zu festigen:
- Welche vier Facetten umfasst das psychologische Empowerment laut Schermuly, und warum sind sie zentral für das Verständnis von New Work?
- Welche Risiken und Probleme identifiziert Schermuly bei der praktischen Umsetzung von New Work-Konzepten? Warum warnt er vor einer einseitigen Fokussierung auf strukturelle Veränderungen wie flache Hierarchien?
- Stell dir vor, dein Unternehmen möchte New Work einführen: Woran würdest du erkennen, ob es sich um eine oberflächliche 'Marketing-Maßnahme' oder um echte Organisationsentwicklung handelt? Wie würdest du sicherstellen, dass strukturelle Veränderungen tatsächlich zu psychologischem Empowerment führen?